在 Quality Software Project Management 書中有提及產品管理的11個能力(在書中提及的Product Management應該是泛指軟體產品!) , 在此將它摘要下來檢核自己是否具備軟體產品的管理能力 Accessing Process- Defining Criteria for Reviews : 評估工作程序-定義審核的標準 Awareness of Process Standards - Understanding Process Standards : 體認工作程序標準-理解工作程序標準 Defining the Product-Identifying Customer Enviroment and Product Requirements : 定義產品-確認客戶環境和產品需求 Evaluating Alternative Process-Evaluating Various Approaches : 評估可供選擇的工作程序-評估不同的方法 Managing Requirements-Monitoring Changes in Requirements : 管理需求-監控需求的變更 Managing Subcontractors-Planning,Managing, and Monitoring : 管理外包商-計畫,管理,和監控完成度 Performing the Initial Accessment-Accessing Difficulty, Risks, Costs, and Schedule : 執行初始的評估-評估困難度,風險,成本,和時程 Selecting Methods and Tools-Defining Selection Processes: 選擇方法和工具,定義選擇工作程序 Tailoring Processes-Modifying Standard Processes to Suit a Project: 裁剪工作程序,修改標準工作程序使合適於專案 Tracing Product Quality-Monitoring the Quality of an Evolving Product: 追蹤產品的品質,監控發展中產品的品質 Understanding Development Ac