做好軟體產品管理必需的11個能力
在 Quality Software Project Management 書中有提及產品管理的11個能力(在書中提及的Product Management應該是泛指軟體產品!) , 在此將它摘要下來檢核自己是否具備軟體產品的管理能力
- Accessing Process- Defining Criteria for Reviews : 評估工作程序-定義審核的標準
- Awareness of Process Standards - Understanding Process Standards: 體認工作程序標準-理解工作程序標準
- Defining the Product-Identifying Customer Enviroment and Product Requirements: 定義產品-確認客戶環境和產品需求
- Evaluating Alternative Process-Evaluating Various Approaches: 評估可供選擇的工作程序-評估不同的方法
- Managing Requirements-Monitoring Changes in Requirements : 管理需求-監控需求的變更
- Managing Subcontractors-Planning,Managing, and Monitoring : 管理外包商-計畫,管理,和監控完成度
- Performing the Initial Accessment-Accessing Difficulty, Risks, Costs, and Schedule : 執行初始的評估-評估困難度,風險,成本,和時程
- Selecting Methods and Tools-Defining Selection Processes: 選擇方法和工具,定義選擇工作程序
- Tailoring Processes-Modifying Standard Processes to Suit a Project: 裁剪工作程序,修改標準工作程序使合適於專案
- Tracing Product Quality-Monitoring the Quality of an Evolving Product: 追蹤產品的品質,監控發展中產品的品質
- Understanding Development Activities-Learning the Software Development Cycle: 了解開發活動, 學習軟體開發週期
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