聽完Google雲端運算後心得
5/6專程到台北聽李開復博士的演講, 最近雲端運算似乎很熱門,昨天的演講現場也可以反應出目前雲端運算的火熱,這次的演講在我看來還是偏向雲端運算的運用與雲端運算對你我的生活帶來的便利. 對於雲端運算的技術細節僅有2到3的Slide帶過, 不過已能滿足我對雲端運算的初步認識, 我大約摘要一下昨天有聽到比較有意思的部份
1. 雲端運算其實早已存在你我的生活, Search,Web mail, 線上連絡簿, etc
2. 李博士使用人類存放金錢的歷史演進, 從藏在自己家裡枕頭下->存放在錢莊->存放在銀行, 強調未來的資訊的存放演進也漸漸從個人電腦走向專家建置的網路儲存空間
3. 資訊存放在專家建置的網路儲存空間減少資訊同步的困擾與個人電腦損壞工作環境的再建立, 例如: 手機的聯絡人, Outlook的連絡人 , 你多久透過手機同步軟體同步這些資訊, 如果Notebook壞掉, 是否可以很快在另一台電腦重新開始工作.
4. 未來個人電腦依賴套裝軟體會大幅降低, 軟體會逐漸以Web Service的型態出現, 溝通, 分享,協同作業是Web Service型態的軟體所帶來的好處
5. 一斤的數據遠比一兩的演算法值錢, 李博士使用Google線上翻譯品質來說明這個Google內部的金科玉律. 以目前最進步機器翻譯的演算法, 沒有大量的資訊輔助分析,翻譯出來的文件可讀性還是不高, 李博士宣稱, Google中英翻譯已經有高中生程度.
6. Google的GFS檔案系統的高可靠性, 原理有點類似Raid5.
7. Google使用廉價的DIY伺服器組起龐大的伺服器群, 也就是所謂的"雲". Google每年的伺服器, 網路頻寬等預算為10億美金(不知我有沒有聽錯). 目前最大的瓶頸不在頻寬, 反而是機房的電力支出.
聽完演講, 對Google的技術是讚嘆,外加一些恐懼, 如果說微軟是個人電腦端的軟體霸主, Google的企圖心可想而知,Google要成為的是網路軟體的霸主, 雖然Google的企業精神是不做惡, 但是巨人的掘起,無形中也代表許多弱者隨之煙飛煙滅, Google Apps就是我看到一個很明顯的例子, 前幾年在市場上看到許多針對中小企業推出的All-in-one,而且可以擋垃圾郵件的E-Mail伺服器, 我不曉得目前是否還有中小企業願意投資購買這樣的E-Mail伺服器, 在Google 推出for enterprise的200 free user account gmail之後, 至少我已經將我架設多年的Postfix mail server停機
投向gmail的懷抱, Google Apps, 可以擋Spam mail, 而且有Calender , 有線上文件管理, Docs,簡報,或是試算表,都不成問題, 所以Google Apps也是EIP, 辦公室室軟體公司的殺手, 大型企業(200人以上)也許還沒有太大吸引力, 但對於30人左右的中小企業就有很大的吸引力, 公司不用再購買EIP軟體, Office軟體, 甚至可以請MIS工程師走路. 所以Google強調的讓專門的事交由專家來做所引起的波瀾是小軟體公司的沒落, 與許多MIS工程師甚至軟體工程師的失業.
未來軟體公司或是軟體工程師如何繼續保有企業或是個人的競爭力? 我聽完這個演講的心得是要多耕耘非資訊以外的核心知識, 然後將這些知識建設在巨人的肩膀上, 資訊人如果只單方面追求資訊科技的技術,是有其風險的, 從這次的演講可以看出未來會出現許多SOHO, 而這些SOHO擅用Google所建設的網路服務來擴展與服務他們的客群.
1. 雲端運算其實早已存在你我的生活, Search,Web mail, 線上連絡簿, etc
2. 李博士使用人類存放金錢的歷史演進, 從藏在自己家裡枕頭下->存放在錢莊->存放在銀行, 強調未來的資訊的存放演進也漸漸從個人電腦走向專家建置的網路儲存空間
3. 資訊存放在專家建置的網路儲存空間減少資訊同步的困擾與個人電腦損壞工作環境的再建立, 例如: 手機的聯絡人, Outlook的連絡人 , 你多久透過手機同步軟體同步這些資訊, 如果Notebook壞掉, 是否可以很快在另一台電腦重新開始工作.
4. 未來個人電腦依賴套裝軟體會大幅降低, 軟體會逐漸以Web Service的型態出現, 溝通, 分享,協同作業是Web Service型態的軟體所帶來的好處
5. 一斤的數據遠比一兩的演算法值錢, 李博士使用Google線上翻譯品質來說明這個Google內部的金科玉律. 以目前最進步機器翻譯的演算法, 沒有大量的資訊輔助分析,翻譯出來的文件可讀性還是不高, 李博士宣稱, Google中英翻譯已經有高中生程度.
6. Google的GFS檔案系統的高可靠性, 原理有點類似Raid5.
7. Google使用廉價的DIY伺服器組起龐大的伺服器群, 也就是所謂的"雲". Google每年的伺服器, 網路頻寬等預算為10億美金(不知我有沒有聽錯). 目前最大的瓶頸不在頻寬, 反而是機房的電力支出.
聽完演講, 對Google的技術是讚嘆,外加一些恐懼, 如果說微軟是個人電腦端的軟體霸主, Google的企圖心可想而知,Google要成為的是網路軟體的霸主, 雖然Google的企業精神是不做惡, 但是巨人的掘起,無形中也代表許多弱者隨之煙飛煙滅, Google Apps就是我看到一個很明顯的例子, 前幾年在市場上看到許多針對中小企業推出的All-in-one,而且可以擋垃圾郵件的E-Mail伺服器, 我不曉得目前是否還有中小企業願意投資購買這樣的E-Mail伺服器, 在Google 推出for enterprise的200 free user account gmail之後, 至少我已經將我架設多年的Postfix mail server停機
投向gmail的懷抱, Google Apps, 可以擋Spam mail, 而且有Calender , 有線上文件管理, Docs,簡報,或是試算表,都不成問題, 所以Google Apps也是EIP, 辦公室室軟體公司的殺手, 大型企業(200人以上)也許還沒有太大吸引力, 但對於30人左右的中小企業就有很大的吸引力, 公司不用再購買EIP軟體, Office軟體, 甚至可以請MIS工程師走路. 所以Google強調的讓專門的事交由專家來做所引起的波瀾是小軟體公司的沒落, 與許多MIS工程師甚至軟體工程師的失業.
未來軟體公司或是軟體工程師如何繼續保有企業或是個人的競爭力? 我聽完這個演講的心得是要多耕耘非資訊以外的核心知識, 然後將這些知識建設在巨人的肩膀上, 資訊人如果只單方面追求資訊科技的技術,是有其風險的, 從這次的演講可以看出未來會出現許多SOHO, 而這些SOHO擅用Google所建設的網路服務來擴展與服務他們的客群.
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